Le Débrief : Bilan 2020 et objectifs 2021

Le Débrief : Bilan 2020 et objectifs 2021

Eh oui, l’année 2020 est passée vite ! Sacré bordel avec le coronavirus, beaucoup de monde a morflé. Mais est-ce mon cas ? C’est ce qu’on va voir ensemble.

Contrairement à l’année dernière, j’ai… j’ai… j’ai… beaucoup moins de cheveux (c’est dit !) A un moment, il faut prendre ses responsabilités et assumer hein !

Je rejoins désormais Bruce Willis, The Rock ou encore Jason Statham (reste à bosser la muscu, on en reparlera).

Bon, contrairement à l’année dernière, on ne va pas revenir sur chaque trimestre. Je le fais déjà tous les 3 mois dans les épisodes du Débrief. On va plutôt se concentrer sur les gros objectifs et sous-objectifs.

Note : Pour voir ce débrief en vidéo sur YouTube, c’est par ici !

WPMarmite

Pour commencer, on va s’intéresser à WPMarmite, un media WordPress que j’ai fondé il y a bientôt 10 ans. Il y a un blog, une chaîne YouTube et on propose aussi des formations en ligne pour aider les gens à tirer le meilleur de WordPress – c’est notre slogan d’ailleurs.

WPM FR

  • Chiffre d’affaire x2
    • Fin exercice le 31 mars mais prévision de x1,5 (par contre le résultat lui a presque triplé car j’ai baissé mes charges)
  • 100k visites / mois 
    • C’est arrivé 3 fois en 2020 : avril, mai et novembre
  • Rythme de publication : 1 article et 1 vidéo par semaine
    • On a pas pu tenir toute l’année, ce rythme était trop soutenu, d’autant plus que j’étais très occupé avec la conception de la formation Elementor, donc je ne pouvais pas vraiment bien m’impliquer pour tourner des vidéos et relire les articles
  • V2 formation SEO (prévue au départ pour Semestre 2 de 2020)
    • Echec : La production de la formation Elementor a pris la totalité de l’année.
  • Un lancement tous les 2 mois minimum ✅
  • 3 ateliers (style atelier gîtes)
    • Echec, là aussi car j’étais concentré sur la formation Elementor
  • Plus d’abonnés à la newsletter
    • Objectif “What the fuck” : où sont les chiffres à atteindre ? => On a obtenu 25k abonnés de plus en 2020, ça nous servira de base pour l’année prochaine.
  • Mettre en place des résumés en Content Upgrade // le running gag de l’année, au final on a mit ça de côté, au final, ce serait un trop gros investissement pour un faible résultat à la clé.
  • Améliorer SEO global
    • Objectif WTF, mais ça revient à l’objectif des 100k en termes de trafic
    • On tire parti, petit à petit de ahrefs, le logiciel SEO dans lequel on a investi l’année dernière
  • Ajouts encarts
    • On les a conçus avec Elementor et on a ajouté un peu partout sur le blog, dans les articles quand c’était justifié. Mais le souci, c’est que le suivi de leur performance n’est pas optimisé : on ne sait pas si les gens ont cliqué dessus, etc.
  • Amélioration du Bouillon, notre newsletter premium
    • Objectif WTF !
    • Lancement Ptit Bouillon : version allégée (freemium) : 3000+ abonnés
    • Arrêt du Bouillon
      • ROI pas suffisant pour ressources mobilisées
      • remboursement ou réduction sur nos formations pour les abonnés
      • Le Ptit Bouillon sera enrichi car pertinent

WPM EN

  • 50k visiteurs par mois sur la version anglophone // On frôle les 10 000 visiteurs par mois.
  • Traduire tout ce qui existe actuellement sur la Marmite FR (rattraper le retard)
    • C’était un peu ambitieux, j’avais commencé avec des prestataires, mais ils n’étaient pas spécialisés WordPress, ça demande beaucoup de boulot et au final il nous fallait quelqu’un qui soit dédié dessus à plein temps.
    • J’ai donc embauché Cynthia, ma première salariée, pour s’en occuper. Elle est Content Manager EN, donc elle s’occupe de tout ce qui est en lien avec le développement à l’international de WPMarmite.
  • Publication en anglais la semaine suivante de l’article FR de la semaine ✅
    • C’est tout bon : On y est grâce à l’embauche de Cynthia
  • Alignement des newsletters FR et EN
    • Pas encore. La priorité de l’année c’était de traduire un maximum de contenu
  • Insérer les encarts EN ✅
    • Traduction des encarts FR pour monétiser aussi les contenus EN
  • Lancement d’un voire deux plugins gratuits ✅
    • Lancement de la marque ModernPlugins
    • Modern Admin Comments : Meilleure interface pour l’éditeur de texte dans les commentaires
    • Safe Block Editor : Limitation des possibilités de l’éditeur de WordPress (pour se concentrer sur l’essentiel)
    • Promotion limitée (1 article invité placé chez une boutique de thèmes).

WPChef

WPChef est un organisme de formation dédié à WordPress en e-learning que j’ai co-fondé avec deux associés, Nicolas et Maxime. Ce sont justement eux qui gèrent la société car ce n’est pas possible pour moi de gérer à la fois WPChef et WPMarmite en parallèle.

Entretien ✅

Début 2020, je m’occupais encore de gérer les commentaires sous mes vidéos, les devoirs des stagiaires qui m’étaient attribués ainsi que de faire des rustines parce que inévitablement il faut mettre à jour la formation en continu pour qu’elle soit la plus fraîche possible.

Aujourd’hui, ça a changé. En cours d’année on a embauché deux personnes pour s’occuper justement des commentaires et des devoirs. Malheureusement ça ne l’a pas fait avec ces deux personnes donc on a dû s’en séparer, et ce sont mes associés qui ont repris les devoirs et les commentaires. On a aussi quelqu’un en freelance qui nous aide à gérer tout ça.

Réajustement nécessaire en fin d’année

On a eu un petit souci, qui venait surtout de moi parce que je n’étais pas vraiment axé sur la communication de ce que je fais du côté de WPMarmite, “voilà comment ça se déroule, voila ce que je prévois” et du coup, de leur côté ils ont eu un sentiment de concurrence déloyale en fonction de ce qu’ils percevaient de l’extérieur concernant mes actions.

Il a fallu crever l’abcès, bien discuter. On a remis tout ça à plat et maintenant j’échange beaucoup mieux avec eux et la situation est désormais apaisée.

Autres objectifs

  • Sommet Marmite 2020 ❌
    • Impossible à cause du covid. J’y ai cru jusqu’au dernier moment mais je n’ai pas voulu prendre de risques ni en faire prendre à mon équipe.
  • Enfin avoir mon bureau !
    • Ca a été retardé à cause du confinement mais je l’ai enfin ! Il reste quelques ajustements à faire au niveau du décor mais le gros est là.
    • J’en ferai une présentation en vidéo plus tard, quand il sera vraiment terminé et que j’en serai fier.
  • Poser les bases d’autres projets ?
    • 1 Etude SEO effectuée, mais rien de lancé car trop occupé
  • Musculation : 10 muscle up : la blague de l’année
    • j’ai perdu ma routine musculation 

Chaîne YouTube Alex Borto

Objectif : Me créer un historique et développer ma notoriété en dehors de mes projets.

Regardez la vidéo de présentation de la chaîne si vous voulez en savoir plus en savoir plus :

  • 5k abonnés YouTube
    • Passé de 500 à 1,2k (x2,4 et non x10)
  • 12 vidéos Entrepreneurs Inspirants
    • 4 épisodes sont sortis au lieu des 12 prévus (le dernier, début 2021)
    • 1 épisode par mois c’était trop ambitieux par rapport à ma charge de travail globale
    • Soucis de montage, trop d’aller retours avec mon monteur
  • 1 débrief par mois 
  • 2 autres vidéos par mois
    • 27 de sorties en 2020 mais de manière irrégulière donc pas toujours 2 par mois
  • Projets contributions

Ressenti, leçons apprises…

Avoir les moyens de ses ambitions

L’embauche d’un Content Manager bilingue était finalement indispensable pour notre développement à l’international.

Produire la formation Elementor a quasiment pris 1 an ! L’embauche d’un bras droit est devenue nécessaire pour m’éviter d’être la tête dans le guidon toute l’année et délivrer les formations plus rapidement.
En tant que fondateur, je dois faire de la stratégie, faire du réseau, mieux analyser, être plus proche de l’équipe, et non pas être en mode production toute l’année.

D’ailleurs, on l’a vu, après le lancement de la formation Elementor, en fin d’année, j’étais beaucoup plus disponible pour l’équipe, j’ai pu aussi ajuster le tir au niveau éditorial, et cette fin d’année était beaucoup plus plaisante pour moi.

Être plus radical – Savoir dire Stop

  • Arrêt du Bouillon, où le retour sur investissement n’était pas assez intéressant,
  • Retrait des petites formations ne générant pas de chiffre d’affaires ou n’étant plus à jour pour avoir un positionnement beaucoup plus clair au niveau des produits que l’on propose,
  • Certaines collaborations n’étaient pas au niveau ou pas assez pertinentes pour l’évolution des projets, par exemple au niveau du montage, du développement ou avec certains rédacteurs,
  • Changement de différents services (notamment banque et comptable qui sont en cours de changement) pour économiser du temps et de l’argent,
  • Savoir dire non à des demandes de partenariats foireuses.

Être plus audacieux

  • Franchir le cap de l’embauche (paperasse et surtout responsabilité), après 8 ans d’exercice,
  • Avoir plus de résultats pour ma société, pour moi c’est aussi plus de ressources à réinvestir pour faire de nouvelles choses et aider encore plus de gens avec cela.

Être plus discipliné

  • J’ai trainé au lit pas mal de fois. Je me suis connu plus discipliné.
  • Les appels du T3 de l’équipe ont été fait en fin de T4, donc avec presque trois mois de retard !
  • Gestion pro/perso toujours difficile, le premier confinement n’a pas aidé non plus.

Planifier sur 1 an est impossible

  • On a toujours des imprévus.
  • Pour 2021, on va définir 2/3 gros objectifs annuels puis décomposer par trimestre par mois par semaine voire même par jour.
Plexiglas planification de l'année 2020
Plexiglas planification de l’année 2020 (Les croix rouges ? C’est tout ce qui a dû être annulé ou repoussé.)

Mieux communiquer

  • Partager autant que possible ce que j’ai dans la tête (avec l’équipe c’est ok mais ça n’a pas toujours été le cas avec associés WPChef et même avec ma femme !)
  • Perte de l’envie de partager quotidiennement sur les réseaux sociaux (à cause de mon gros focus sur la production de la formation Elementor). Le côté moins instantané de YouTube me plait davantage.
  • Mieux partager la vision derrière WPMarmite : Ce n’est pas juste un blog où on lâche du contenu. L’ambition est d’avoir un réel impact sur les projets des lecteurs.

Objectifs 2021

WPMarmite FR

  • +50% de chiffre d’affaires
  • Promotion formations FR + affiliation FR et EN (affiliation EN quasi nulle au moment où j’écris ces lignes)
  • 1 lancement tous les 2 mois minimum
  • Lancement d’un atelier (qui permettra aussi de former Ben à notre méthode de conception de formation)
  • 2ème version de la formation SEO : gros projet de l’année
  • Améliorer système de vente
  • Réussir à dépasser les 100k visiteurs régulièrement (ça doit devenir notre nouveau normal)
  • Rythme édito : 1 article et 1 vidéo toutes les 2 semaines (publiés en quinconces)
  • Mise à jour des articles existants

WPMarmite EN

  • 50k visiteurs par mois d’ici la fin de l’année 2021
  • Début de l’intégration à la communauté EN
  • Stratégie d’outreach pour obtenir des liens
  • Articles invités

WPChef

  • Maintenir la communication régulièrement
  • Développer WPMarmite en bonne intelligence avec WPChef

Autres

  • Sommet Marmite 2021 ? On y croit !
  • Créer réseau EN : investir pour l’avenir
  • Créer d’autres sites dédiés à WordPress qui évolueront en même temps que WPMarmite
  • Créer un plugin WordPress pour une de mes problématiques (et éventuellement le vendre peut-être plus tard)

Chaîne YouTube Alex Borto

  • Objectif : 5K abonnés (on remet ça)
  • Poursuivre les débriefs mensuels
  • 1 vidéo par mois en + des débriefs // J’ai envie de vous parler de pleins de choses, mais cette chaîne étant un projet secondaire, je n’ai pas forcément le temps et les ressources pour le faire, même si je fais de mon mieux.
  • 4 épisodes de la série Entrepreneurs Inspirants (1 par trimestre)

Pour conclure…

Nous arrivons à la fin de ce débrief. Donc pour résumer, mes trois objectifs principaux sont :

  • Sortir la version 2 de la formation sur le référencement
  • Lancer un autre site pour planter les graines du réseau anglophone WPMarmite
  • Résoudre le problème de suivi de conversion des appels à l’action (le fameux plugin WordPress qu’on va développer pour nous dans un premier temps et qu’on commercialisera peut-être dans les années à venir)

Et au niveau des objectifs chiffrés :

  • +50% de chiffre d’affaires
  • 100 000 visiteurs par mois pour la version FR
  • atteindre les 50 000 visiteurs par mois d’ici la fin de l’année pour la version EN

On en a donc terminé pour ce débrief de l’année 2020. Si vous voulez avoir plus de détails – notamment pour les objectifs et différents projets pour l’année 2020 – je vous invite à regarder la vidéo de ce débrief disponible sur YouTube.

Pensez aussi à vous abonner à la chaîne YouTube si mes contenus vous intéresse pour recevoir mes futures videos !

J’espère que ces débriefs vous inspirent et motivent à poser vous-mêmes vos propres objectifs et tout donner pour les atteindre.

Sur ce, je n’ai plus qu’une chose à vous dire : Donnez tout et ne lâchez rien ! Ciao !

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