Naviguer à vue VS naviguer aux instruments

Naviguer à vue VS naviguer aux instruments

J’espère que votre mois de novembre se déroule bien. Pour ma part, je suis de retour d’un séminaire business à Lisbonne.

En échangeant avec d’autres entrepreneurs, j’ai réalisé que je ne gérais pas mon entreprise de la meilleure des façons…

On se sent trop bête quand on se rend compte qu’on a fait fausse route depuis autant de temps !

Non mais pourquoi...

Mais bon, c’est ça entreprendre. On apprend en permanence et on ajuste.

Alors quelle est cette connerie monumentale dont je parle ?

Laissez-moi vous raconter une petite histoire pour vous illustrer ça.

Quand j’étais au lycée, je prenais des cours du soir pour passer le BIA, le Brevet d’Initiation à l’Aeronautique.

En gros c’est l’étape préalable au brevet de pilote d’avion.

Une des choses dont je me rappelle est que pour voler, un pilote peut procéder de deux manières :

  • Naviguer à vue (VFR dans le jargon), c’est à dire en regardant ce qu’il se passe à l’extérieur (comme en voiture) ;
  • Naviguer aux instruments (on dit IFR), en se servant de tout ce qui est à disposition dans le cockpit.

En temps normal, un pilote ne vole quasiment qu’aux instruments.

En effet, ses perceptions peuvent se révéler fausses et les conséquences peuvent vite être désastreuses (voler à vue la nuit relève de l’inconscience).

Imaginez qu’il n’evalue pas bien son altitude et sa vitesse. Ça peut fonctionner un temps mais tôt ou tard, il fera une erreur qui lui sera fatale.

En revanche, s’il suit tous ses indicateurs il pourra prendre les bonnes décisions et arriver à bon port en entier.

Eh bien c’est exactement la même chose pour le business !

Si vous ne consultez pas vos indicateurs régulièrement, vous naviguez à vue et vous partez dans tous les sens en espérant que ça marche.

C’était mon problème.

Ca peut sembler con, mais c’est comme ça.

Depuis mon retour, j’ai fait un véritable 180 degrés.

180 degrés

J’ai commencé à mettre en place un certain nombre d’indicateurs pour suivre l’évolution de mon entreprise.

Cela va me permettre de prendre des décisions éclairées afin de faire une meilleure utilisation de mon temps.

Grâce à cela, je pourrais mieux servir mes clients dans les mois et les années à venir.

Pour conclure, je tiens à adresser un grand merci à Maxime et Kim pour leurs conseils. Cela va me permettre d’avoir plus d’impact à l’avenir.

Vous est-il déjà arrivé de vous rendre compte que vous faisiez fausse route ? Êtes-vous revenu en arrière ou avez-vous persisté dans votre erreur (ça arrive parfois pour différentes raisons) ?

Dites-moi tout juste en repondant à ce message.
Alex

PS : Je publie régulièrement des vidéos sur Youtube pour parler business, consultez-les ​​​en cliquant ici.

  1. Salut Alex,
    Depuis le temps que je te suis je ne t’avais jamais senti aussi morose.
    Autant Étendard, Galopin et l’aventure de cela, n’était peut être pas si bonne pour toi, autant je pense que Wp Marmitte est une formidable aventure même si elle ne te permet peut être pas d’en vivre comme tu le souhaites.
    Plus ou moins, nous sommes à te suivre, tous des entrepreneurs. Pourquoi ne pas parler directement de tes erreurs sans pour autant parler de tes projets ?
    Plutôt que de nous demander nos expériences, parle nous de la tienne. Parle de tes interrogations d’entrepreneur, de tes désillusions, et des conseils que tu as pu recevoir à Lisbonne. Bref, sois moins aérien…
    Un seul petit truc cependant…
    Il y a quelques mois je t’ai demandé si tu pouvais prendre des “élèves” en formation payées ou remboursées par les chambres de métiers. Tu ne m’as jamais répondu… Je pense que ce genre de réponse pourrait aider ton entreprise.
    Bon dimanche,

    1. Salut Nicolas,

      Ah ouais, tu me trouves morose ? En tout cas ce n’était pas le but. Justement, je tenais à partager mon erreur quant au suivi de mes statistiques. Il me semble plus pertinent d’illustrer cela avec mes projets en cours afin que cela soit plus concret. Si cela peut te rassurer, je te confirme que WP Marmite est une super aventure. Je ne suis pas près de raccrocher !

      Pour ton email, il a dû passer à la trappe (j’en reçois beaucoup). Mais pour te répondre, on ne prend pas en charge les financements de divers organismes.

      Au plaisir !

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